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沖刺丨柳特變召開2022年半年度總結(jié)會
來源:來源:本站  |   編輯:管理員  |   發(fā)布日期: 2022-07-27

會議主題:攜手并進(jìn),共創(chuàng)佳績

    714日,柳特變召開以“攜手并進(jìn),共創(chuàng)佳績”為主題的半年總結(jié)會,會議回顧總結(jié)了上半年的工作,部署了下半年的重點任務(wù)。銀河生物常務(wù)副總裁葉德斌、公司管理層、中層以及助理、市場及技術(shù)骨干等近50人參加會議。

    會議先由各部門主管做述職匯報。主管們結(jié)合工作實際,亮成績、找差距、定目標(biāo)、列計劃,圍繞本部門半年目標(biāo)任務(wù)完成情況作了述職匯報,對痛點問題進(jìn)行了深入剖析,并對下半年如何更好地開展工作提出了具體舉措。上半年公司總體形勢喜人,市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)產(chǎn)值等方面均取得了新突破,各部門主管對全年目標(biāo)的實現(xiàn)充滿信心。

   王總在總結(jié)匯報時指出:上半年,在全體員工的共同努力下,公司克服了疫情、物流不便以及大宗物資價格大幅上揚等各種困難,經(jīng)營工作取得了較好的成績:

“市場求突破”——中石化、中石油、石墨碳素等市場取得新突破,半年度中標(biāo)訂單量創(chuàng)近年來新高;
“技術(shù)創(chuàng)效益”——設(shè)計及工藝作為成本控制的重要環(huán)節(jié),為上半年利潤指標(biāo)的實現(xiàn)作出了突出貢獻(xiàn)。在研發(fā)領(lǐng)域,獲自治區(qū)級技術(shù)發(fā)明一等獎和科學(xué)進(jìn)步二等獎各一項,實現(xiàn)了柳特變在廣西科學(xué)技術(shù)獎的重大突破;
“管理提動力”——面對生產(chǎn)任務(wù)的壓力,中高層管理人員提升管理水平,提高生產(chǎn)效率,創(chuàng)造半年生產(chǎn)產(chǎn)值不斷上升的驕人成績。
針對下半年如何完成年度指標(biāo),王總提了“五點”要求:
一是“追回款”:在加大市場開拓力度的同時,加緊回款催收力度,尤其是逾期款的催收是重中之重;
二是“保交付”:協(xié)調(diào)公司資源,科學(xué)統(tǒng)籌,保質(zhì)保量交付產(chǎn)品;
三是“提質(zhì)量”:以質(zhì)量體系為抓手,從設(shè)計、原材料、生產(chǎn)及售后等全方面來提高產(chǎn)品質(zhì)量,繼續(xù)保持柳特變的優(yōu)良品牌;
四是“抓團(tuán)隊”:加強(qiáng)人才梯隊建設(shè),大力引進(jìn)行業(yè)高端人才,同時儲備好后備人才隊伍;
五是“理流程”:優(yōu)化和完善管理流程,通過提升信息化應(yīng)用的深度及廣度來倒逼公司流程的持續(xù)優(yōu)化與改進(jìn)。
    王總號召全體柳特變?nèi)私y(tǒng)一思想,攜手并進(jìn),共創(chuàng)2022年的年度佳績。

    變壓器事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話,提出了四“喜”、三“憂”、四“要求”。
一“喜”,公司各項指標(biāo)基本實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。
二“喜”,重點客戶特別是中石化,今年業(yè)績再創(chuàng)新高。
三“喜”,企業(yè)的發(fā)展方向明晰。
四“喜”,管理團(tuán)隊建設(shè)前景可期。
一“憂”,簡單的、重復(fù)的小錯誤反復(fù)出現(xiàn)。
二“憂”,生產(chǎn)任務(wù)繁忙,員工工作負(fù)荷較重。
三“憂”,企業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品方向應(yīng)定位明確并執(zhí)行。
一“要求”,堅定以市場為龍頭絕不動搖。
二“要求”,全力引進(jìn)和培養(yǎng)人才。
三“要求”,加快推進(jìn)技術(shù)升級改造,提高生產(chǎn)效率。
四“要求”,加快對新產(chǎn)品、新行業(yè)市場探索,要力爭今年內(nèi)有大的突破。  
    事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)希望柳特變?nèi)w員工攜手共進(jìn),力爭為事業(yè)部創(chuàng)造更多更大的價值。

    最后,銀河生物常務(wù)副總裁葉德斌做了“四點”工作指示:

第一,半年工作會議要找問題、定措施,抓住解決問題的實質(zhì),要有切實可行的措施完成年度目標(biāo)。

第二,跟著名牌創(chuàng)名牌,要“傍大款”。由先進(jìn)的高端客戶為我們“做體檢”,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第三,加大新產(chǎn)品、新行業(yè)市場探索。在產(chǎn)品和人才隊伍上都要敢于創(chuàng)新。 

第四,加強(qiáng)干部隊伍的學(xué)習(xí)和認(rèn)知能力的提升,把流程科學(xué)化做到位,保障整個系統(tǒng)高效運行。

     葉總表示,上半年柳特變各項指標(biāo)完成較好,在集團(tuán)內(nèi)作出了表率,下半年業(yè)績一定可期!


供稿/編輯:鄧彩平

供圖:莫軍