2018-03-20 09:09:26 0
企業(yè)在信息化的實(shí)施過程中,針對MES系統(tǒng)的需求分析往往存在以下六大誤區(qū),深科特帶大伙一起詳細(xì)剖析:
1.需求寬泛,缺乏針對性。
由于對MES理念和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)缺乏一定的理解,企業(yè)在提出MES的需求時(shí),往往比較寬泛,缺乏針對性,甚至將目標(biāo)與需求混為一談。例如,企業(yè)MES需求分析時(shí)往往會提出追溯管理的需求,但很多企業(yè)停留在,系統(tǒng)需要提供追溯管理的需求。好一點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)一步細(xì)化到,要實(shí)現(xiàn)對原材料、產(chǎn)成品、生產(chǎn)操作過程、生產(chǎn)組織、過程質(zhì)量、過程工藝參數(shù)等的追溯。但由于具體的追溯流程、追溯機(jī)理等缺乏針對性的描述,給未來企業(yè)實(shí)施帶來隱患。
2.用IT語言描述需求,不便于決策
很多企業(yè)在進(jìn)行MES系統(tǒng)描述時(shí),往往會用IT的語言進(jìn)行描述(尤其是有一定軟件開發(fā)能力的IT人員來進(jìn)行描述時(shí)更是如此),而這些功能需求的描述如果缺乏業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性,如何讓管理者進(jìn)行決策?
3.注重功能羅列,缺乏平臺關(guān)注
由于MES個(gè)性很強(qiáng),在應(yīng)用過程中還經(jīng)常會根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行二次開發(fā),因此必須關(guān)注MES的平臺性,同樣的一個(gè)功能,是通過配置來實(shí)現(xiàn),還是通過自帶的開發(fā)平臺來實(shí)現(xiàn),或者需要寫VC代碼來實(shí)現(xiàn)等,不同的方式影響的不僅僅是功能本身,更為關(guān)鍵的是在實(shí)現(xiàn)效率上。
4.好高騖遠(yuǎn),不切實(shí)際不少企業(yè)在制定需求時(shí),往往不看企業(yè)管理現(xiàn)狀及信息化應(yīng)用的情況,將MES中的很多高級功能提出來(例如車間生產(chǎn)高級排程等),好高騖遠(yuǎn),不切實(shí)際。并不是說這些功能不需要,而是要在整體規(guī)劃的前提下,分清輕重緩急,把握主要矛盾,解決重點(diǎn)問題,而不是眉毛胡子一把抓。
5.與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成方案考慮不細(xì)
能考慮實(shí)施MES的企業(yè),通常信息化都有一定的基礎(chǔ),因此在考慮需求時(shí),一定要結(jié)合信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀,把集成問題考慮清楚,例如與ERP系統(tǒng)的集成,與PDM系統(tǒng)的集成,與MDC系統(tǒng)的集成等等,而且要明確描述集成目標(biāo)、集成機(jī)理、如何實(shí)現(xiàn)、需要相關(guān)系統(tǒng)做什么配合。
6.各供應(yīng)商特色功能羅列
不少企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析的時(shí)候,通過網(wǎng)絡(luò)或參加會議論壇,可以便捷地了解到各供應(yīng)商的解決方案及特色功能等,于是通過“Ctrl+C”和“Ctrl+V”把各家的特殊功能進(jìn)行羅列,就完成了需求分析,并用這個(gè)來組織招標(biāo)選型,最后的結(jié)果是MES還不成熟,不能滿足我們企業(yè)的要求。但企業(yè)的真正業(yè)務(wù)需求在哪?其實(shí)在需求的撰寫過程中就已經(jīng)迷失了。因此,正確的MES需求分析是需要通過一整套規(guī)范的信息化需求分析方法來“激發(fā)”和“管控”業(yè)務(wù)的真正需求,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對MES需求的正確描述。那么一個(gè)合適的MES解決方案需求分析方法應(yīng)該是如何的呢?
首先,要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn),重點(diǎn)闡述生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要監(jiān)管的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)要求。
其次,要明確需要實(shí)施的項(xiàng)目范圍,現(xiàn)在想要實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容,以及為未來要實(shí)施的功能。
第三,明確了項(xiàng)目范圍后,就要細(xì)化地提出對MES系統(tǒng)整體的性能要求,即可集成性、可配置性、可適應(yīng)性、可擴(kuò)展性和可靠性等要求。
第四,分層級的對相關(guān)的業(yè)務(wù)明確細(xì)化的需求。
第五,解決集成問題,一方面要重點(diǎn)解決好與其他系統(tǒng)之間的集成,尤其是與ERP系統(tǒng)的集成;另一方面要解決與設(shè)備等集成問題,包括描述清楚要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)要求等。在解決集成問題的同時(shí),需要明確各系統(tǒng)之間的邊界問題。
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